银禧科技-买球的app软件下载

        尊崇知识、推崇学习、重视人才培养与技术创新，是银禧人前进的法宝。
        银禧员工训练成长，主要包括教育训练、岗位轮换、内部晋升、职业生涯的规划等。
        教育训练包括：公司的新人入职培训、上岗培训、在职培训、外派培训。银禧，对内注重企业内部讲师团的建设，对外，讲求有针对性、实效性，不仅要求学以致用，同时，将所学课程拿回来分享。
        教育训练的层次：针对员工职业发展规划的培训有：基层员工的辅导员培训、赛马系列培训，中层管理人员有“mini mba班”、 “经理人培训班”。对高层管理人员有高阶培训。
        1、辅导员制：每名新员工入职时均配备一名辅导员，辅导员享有辅导员津贴。
        2、赛马制是基层员工提升的绿色通道：
        赛马活动，每年一届，赛马初试后，进行为期三个月的学习与拓展，内容丰富、形式新颖，提升现场员工技能标准化、操作规范化能力，丰富现场管理知识与理念，并为现场人员的发展与提升提供一个通道。
        3、mini mba班、经理人班----每年一届，针对优秀的中层管理人员量身订做的系列培训组织。
        4、高阶培训是针对高层管理人员关于战略、规划、决策等系列的训练。
        人文、技术、学习，为银禧的核心价值观，学习，使银禧人与时俱进，快速成长。